CHANGE und TRANSFORMATION
Analyse. Beratung. Begleitung.
Ganzheitliche Transformation
Wir sind Experten für Kulturwandel und gestalten Ihr Konzept:
Annähern an eine Vision.
Herausforderungen in Chancen umwandeln.
Unternehmenswachstum durch Kreativität und Beteiligung aller.
Wirkungsvolle Führung und Agilität.
Einzelne befähigen.
Kollektive Intelligenz und Kollaboration erwirken.
Gelingender
Change
Wir sind Experten für Kulturwandel und gestalten Ihr Konzept:
Verbesserung eines schon bekannten Zustandes.
Steigerung der Effizienz und Ausräumen der Missstände.
Zieldefinition, Prozessplanung, Nachhaltigkeit erzielen.
Führungskräfte einbinden.
Nachhaltigkeit sicherstellen.
Mitarbeitende informieren und befähigen
Der Faktor Mensch im Fokus.
KOMPLEXIÄT
Kulturgestaltung durch Kompetenz in der VUCA-Welt
Umgang mit Ungewissheit
Kontrollierte Experimente wagen.
Entscheidungen in Kontexten der "Unknown Unknowns" treffen.
OKR und Scrum als Methode für mitwachsende Zielgestaltung und -erreichung.
Co-Kreation
Gezielte Partizipation in Entscheidungen.
Führen im "Golden Circle".
Mit WOL (Working out loud) freudig und vernetzt Ziele verfolgen.
Jeder ist "Lead"
Holocracy mit Leben füllen und passend zum Unternehmen ausrichten.
Positionsmacht loslassen: "All people run your business".
Führende mit agilen Werten.
Mehrdeutigkeit und das Tetralemma
Entscheidungsdimensionen vergrößern.
Vom Dilemma zur Tetralemma-Lösung:
"Sowohl-als-auch" oder "Etwas anderes" oder "All-dies nicht- und selbst das nicht".
POSITIV FOKUS
Wenn etwas funktioniert - tue mehr davon!
Durch bewussteres Wahrnehmen positiver Momente und Emotionen (broaden) können Organisationen und Individuen auch neue Einstellungen und Verhaltensweisen lernen können (build).
Durch regelmäßige und bewusste Wahrnehmung können wir nicht nur unsere kognitiven Kompetenzen in der Wahrnehmung steigern, sondern auch neue (verbesserte) Verhaltensweisen ausprobieren und erlernen.
Der Fokus auf positive Emotionen und Aspekte hat Einfluss auf
- Leistung und Erfolg
- Kundenloyalität
- Bindung von High-Potentials
- Steigerung der MA-Gesundheit.
AGILITÄT
Wir begleiten und facilitieren Organisationen in der (Weiter)Entwicklung eines agiles Zielbildes oder einer Vision.
Die "agile Vision" sollte verschiedene Komponenten beinhalten, zum Beispiel ein Zielbild agiler Organisationsstrukturen, einer agilen Unternehmenskultur und auch eines agilen und mitarbeiterzentrierten Führungsverständnisses.
Agile Kompetenzen und Methoden
- Stärkenorientierte Führungstools
- Agile Meetings
- Agile Methoden
Agile Haltung
- Führungsverständnis
- Selbstwirksamkeit
- Positiv Fokus
Agile Organisationsstruktur
- Nutzerzentrierte Strategie
- Kundenzentriertes Netzwerk
- funktionale Prozesse
Agile Kultur
- (Passende) agile Werte
- Interaktion und Co-Kreation
- Lösungsgestaltung